Статьи бизнес-тренеров

Пуртова Эта книга обобщает опыт работы отечественных тренеров и консультантов в бизнесе — от подбора, мотивирования и обучения персонала до консультирования руководителей различного уровня и организаций в целом. Особый интерес представляют примеры работы бизнес- и оргконсультантов в реальных организациях, связанной в решением конкретных задач. У книги три отчетливых адресата: А тем, кто обучается менеджменту и консультированию и интересуется психологическими аспектами бизнеса, книга поможет сориентироваться в будущем поле профессиональной деятельности. Главный редактор и издатель серии Л. Кроль Научный консультант серии Е. Михайлова О некоторых способах поумнеть с удовольствием В консультировании сегодняшнего российского бизнеса немало изнанок, как и в самом бизнесе. Кого только не случается консультировать и какие только проблемы не выходят наружу! Как в старом анекдоте про фабрику швейных машинок:

Тренинги для руководителей: быстрее, сильнее, эффективнее

Отношение к работе Мотивация, настрой Формула результативности показывает, что дело не только в том, что знают и умеют сотрудники компании, каковы их способности выполнять поставленные перед ними задачи. Вопрос в том, насколько ситуация внутри организации поддерживает изменения, произошедшие с персоналом на тренинге, какие возможности предоставляет организационная культура, стиль руководства, технологии работы в целом для проявления новых знаний, умений, навыков.

В моем опыте периодически встречаются случаи, когда в бизнес-тренинге сотрудники компании активны, внимательны, мотивированы, эффективно усваивают новые модели поведения, а в практике своей повседневной работы не применяют новые знания, умения, навыки.

Тренинг развития профессионального самосознания — не попытка . большое влияние на формирование характера и развитие способностей. . Государство, общество, бизнес должны вместе заботиться о достойной жизни.

Владимир Якуба Во многих российских компаниях на идеи начальства о проведении корпоративного тренинга сотрудники реагируют без энтузиазма. Связанно это с тем, что руководство стремится повысить профессионализм работников, вывести на новый уровень компанию, однако не может донести эту мысль до персонала. Так, сотрудники воспринимают тренинг как дополнительную нагрузку особенно если он проводится в выходной день , а не как возможность улучшить качество работы, повысить заработную плату и т.

Несколько дней назад ко мне с вопросом о том, как можно мотивировать сотрудников ходить на тренинги обратился мой давний клиент. Он владеет сетью аптек в Москве. На все его предложения провести тренинг по повышению мотивации, тайм-менеджменту, развитию карьеры, развитию профессиональных качеств, сотрудники отвечают отказом, а -отдел разводит руками и говорит, что не в силах заставить людей идти на тренинги.

Заставлять сотрудников посещать тренинги не должен ни один руководитель. От такого посещения пользы будет мало. Гораздо эффективнее будет замотивировать работников и пробудить в них желание обучаться. В нормативных документах организации в пункте о продвижении по карьерной лестнице укажите, что повышения по службе получают только те, кто обучается.

Свяжите рост премий с прохождением тренингов. Пусть за каждый освоенный и применяемый в работе навык! Предложите сотрудникам выбрать тему тренинга.

Тренинг: развитие профессиональных навыков

Другими словами — бизнес-тренинги для руководителей. Что мы предлагаем Построить успешный бизнес невозможно без грамотного руководства. Если у менеджеров отсутствует понимание текущей ситуации на рынке, принципов правильной мотивации персонала и эффективного сотрудничества с клиентами, продажи неизбежно упадут до нуля, уничтожив бизнес. Специалисты нашей компании, проводя глубокий анализ деятельности предприятия клиента, в том числе оценивают и состояние руководящего состава, его профессионализм, гибкость и готовность к необходимым переменам.

Их направлением является освоение или улучшение навыков в следующих сферах: Виды программ В зависимости от того, как сформированы отделы, тренинги для роста руководителей в эффективных управленцев будут отличаться своим содержанием.

Менеджеры занимаются в большей степени развитием своих собственных способностей и навыков, нежели развитием профессиональной.

Из предложенных описаний определите профессионала. Тут на помощь придут развернутые описания профессионалов и компаний, представленных на нашем портале, их видеопрезентации, отзывы. В настоящее время именно такая форма обучения наиболее популярна во всём мире. Игротехники Игротехник — специалист по изготовлению, кастомизации и проведению игры, предназначенной для обучения, развития и оценки человеческих ресурсов.

Консультанты Консультация — это форма услуги, предоставляемой человеку или предприятию заказчику с целью объяснения ситуаций и решения, связанных с ними задач. Коучи Коучинг — это сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни.

Красота и здоровье Неоднократно подтверждено, что особым фактором, влияющим на развитие личности человека, является его физическое здоровье. Психологи Психология — это наука, которая поможет понять себя, определить свое место и место других на производстве и в семье, решить массу жизненных вопросов и сложностей. Репетиторы Персональное обучение всегда показывало большие результаты:

Развитие деловых и личностных качеств сотрудника

Психологические тренинги для руководителя - что выбрать? Тренинги - моя работа. Их интересно проживать, а вот писать про них - не очень интересно:

ты профессионального развития. Поэтому в В качестве основного метода развития профессио- нально важных ных навыков, способности к самореализации. ды тренинга профессиональных качеств (бизнес- тренинг).

Развитие деловых и личностных качеств сотрудника Модули программы : И таким образом наиболее успешно развиваться. Программа была реализована при участии тренинговой компании . На тренинге сложилась атмосфера конструктивного обсуждения заданных тем. Все участники делились своим профессиональным опытом. Задания в микрогруппах по человека выполнялись с интересом и активно обсуждались. Это сильно помогало оценить и сравнить условия и способы работы участникам из различных городов.

Некоторые описания вызывали удивление у менеджеров из других городов и дали им представление о других возможных формах сотрудничества.

Кому и чем полезны бизнес-тренинги

Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития. Умение выстраивать границы ответственности. Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей. Умение вести беседу методом вопросов, слушать. Умение отделять факты от мнений.

Тренинги для сотрудников отдела продаж остаются самыми Постоянное обучение, развитие профессиональных и личных качеств - все это сегодня.

Академия приглашает на бизнес тренинги профессионального и личностного роста. Более 25 лет мы помогаем руководителям и специалистам повышать деловую и индивидуальную эффективность. Тренинг в Академии бизнеса — это Дистанционное, очное и смешанное обучение Индивидуальные и групповые курсы 12 программ подготовки к международным квалификациям Методики обучения с подтвержденной эффективностью Более тематик для личностного и делового развития Лонгитюдные программы и интенсивные тренинги для развития бизнеса Очные курсы обучения проходят в Москве, Баку, Киеве, Астане, Алма-Ате и Санкт-Петербурге.

Мы не даем запутанную теорию, которая совершенно бесполезна. Не разбираем отвлеченные примеры, которые потом невозможно перенести на конкретную ситуацию, возникающую в практике участника. Индивидуальные и корпоративные тренинги Академии — это готовые инструменты, действительно способствующие развитию бизнеса и повышению личных и профессиональных качеств. Помимо индивидуальных и корпоративных тренингов мы также предлагаем бесплатные пробные презентации, мастер-классы и семинары, которые позволят убедиться в эффективности наших программ.

Как начать учиться?

Мы предлагаем популярные повышение квалификации кадровиков , а также курсы по продажам и работе с клиентами , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Данная модель может быть полезна не только при проведении мероприятий по организационному развитию, но также при работе по формированию корпоративной культуры, при организации обучения и оценочных процедур. , , , В году была опубликована первая версия стандарта - , описывающая в данной модели практики организационного развития и управления персоналом.

Главным понятием стандарта является зрелость организации.

способность к реализации стандартных программ, направленных на и личностном статусе и развитии, профессиональных рисков в различных видах Ознакомление с модулями наиболее используемых бизнес- тренингов.

Кому и зачем нужны тренинги"Кадровик. В статье рассмотрены разновидности тренингов и цели их использования в бизнесе. Приведен практический пример эффективного использования тренинговой сессии при подготовке аспирантов и молодых ученых к работе со студентами. Показано, как тренинговые методики способствуют развитию личности, повышают уверенность в своих возможностях и перспективах. При подготовке научного доклада следует придерживаться правила ответов на вопросы: Главное, чтобы сам автор мог быстро и четко ответить на эти вопросы.

На эти же вопросы нужно отвечать и при подготовке тренинговых сессий.

Тренинги личностного роста, бизнес-трениги и семинары в Москве

Вы когда-нибудь задавались вопросом, во что Вам обходится незнание Ваших способностей? Тех, скрытых в Вас талантах, благодаря которым Вы могли бы стать одним из лучших, просто потому, что Вы созданы для этого? Порой люди пытаются решать свои проблемы годами, посещая разных специалистов. Или ходят по бесконечным тренингам, переходя с этапа на этап. Правда в том, что только вы можете что-то изменить.

Бизнес тренинги по развитию управленческих и коммуникативных бизнеса (тайм-менеджмент, тренинги по профессиональным продажам и др.).

Является действительным научным корреспондентом научно-исс института психологии им. Тренинги по различным псикорекционным методикам тренинг достижения успеха, тренинг контроля гнева, тренинг стресоустойчивости и др. Кому интересен будет данный курс: Определение субъекта предпринимательской деятельности. Специфика менталитета современного бизнесмена. Основные этапы жизненного пути человека в бизнесе, внутренние закономерности, наблюдаемые в динамике переходов от этапа к этапу.

Утверждение ценностей индивидуализма и потребительства. Социально-психологические процессы в бизнесе: Межличностные отношения и корпоративная культура в бизнесе. Обзор специфических социально-психологических процессов. Учредительские отношения и отношения между собственниками и наемным персоналом. Динамика развития организации в бизнесе, внутренняя логика смен одних состояний другими.

3 этапа в развитии бизнеса